發(fā)布時間：2025-02-12

   2月12日，常山集團組織開展重點項目督導(dǎo)檢查活動，常山集團黨委書記、董事長張瑋揚帶隊，集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加活動。

   督導(dǎo)組先后赴西莊綜合能源站，恒新紡織生產(chǎn)車間，潤石智谷產(chǎn)業(yè)園（一期）三個重點項目開展督導(dǎo)檢查，詳細聽取了工期計劃、建設(shè)進展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等相關(guān)情況的匯報，現(xiàn)場指導(dǎo)建設(shè)、生產(chǎn)中存在的問題，并就下一階段工作進行安排部署。

   督導(dǎo)組強調(diào)，一要全力打造品質(zhì)標桿。要堅持高水平設(shè)計、高標準建設(shè)，打造標桿型、引領(lǐng)型綜合能源站點。要優(yōu)化綜合能源站選點布局，提供優(yōu)質(zhì)便民的綜合能源供應(yīng)服務(wù)，打造石家莊國有綜合能源應(yīng)用品牌。要提前謀劃產(chǎn)業(yè)園項目招商，從技術(shù)投入、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、創(chuàng)新服務(wù)等方面入手，構(gòu)建全方位的服務(wù)保障體系，爭取優(yōu)質(zhì)客戶落地。二要全面把握政策導(dǎo)向。要加強政企對接，努力爭取政策、項目、資金等支持，持續(xù)跟進申報重大項目和超長期特別國債項目事宜，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效。三要全速推進建設(shè)進程。要樹牢全局意識和責任意識，壓緊壓實主體責任，錨定年度建設(shè)目標，加大推進力度，科學(xué)安排工序，倒排工期，按照時間節(jié)點要求完成各項建設(shè)任務(wù)。四要全員筑牢安全防線。要構(gòu)建全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，將工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)要求貫穿項目實施全過程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管與檢查力度，持續(xù)推進工程管理標準化。

   集團綜合辦公室、發(fā)展運營部、慧發(fā)新能源、恒新紡織公司、常山北明相關(guān)負責同志參加活動。